Actualizarse, interactuar y hacer negocios
El último trimestre del año es determinante, para cumplir los indicadores, generar estrategias y planear acciones y nuevos negocios.
11
Consultores
9
Nodos
3
Networking
Participe
En un entorno complejo y ambiguo, la planeación, la innovación, colaboración con otros y la construcción de redes de apoyo pueden generar nuevas perspectivas y soluciones.
Podrá adaptar a sus equipos de trabajo y al negocio, las megatendencias en procesos comerciales, gestión del talento, presencia digital e inteligencia artificial.
Conocerá nuevos modelos de negocio completamente adaptables a su organización y podrá relacionarse con líderes de comunidades virtuales para vender sus productos.
Explorar los retos del líder como brindar dirección y estabilidad en momentos de incertidumbre, manteniendo la comunicación efectiva y motivando a sus equipos.
Explorar los retos del líder, como brindar dirección y estabilidad en momentos de incertidumbre, manteniendo la comunicación efectiva y motivando a sus equipos.
Pensamiento Estratégico: Enfrentar la incertidumbre y la complejidad implica desarrollar y ajustar estrategias a medida que surgen nuevos datos y condiciones.
En respuesta a la incertidumbre empresarial, convierta sus desafíos en oportunidades. La capacidad de adaptar los planes rápidamente conforme evoluciona el entorno será fundamental.
Aprendiendo tanto de los fracasos como de los éxitos pasados, se mantendrá una mentalidad abierta en la búsqueda constante de formas novedosas de agregar valor. Tenga en cuenta que abordar la incertidumbre con creatividad y determinación puede transformarla en una plataforma para el crecimiento.
Qué es hablemos de Negocios
Recursos y herramientas para el éxito en tecnología empresarial
Las empresas afrontan un entorno VUCA siglas para definir la Volatilidad (Volatility), la Incertidumbre (Uncertainty), la Complejidad (Complexity) y la Ambigüedad (Ambiguity). En este contexto, la Volatilidad representa la naturaleza impredecible de los cambios; la Incertidumbre refleja la falta de claridad sobre el futuro; la complejidad indica la multiplicidad de factores interconectados; y la Ambigüedad señala la falta de claridad en la interpretación de situaciones.
Hablemos de Negocios brinda las herramientas y elementos para afrontar los entornos VUCA; es esencial desarrollar una combinación de habilidades, desde la toma de decisiones ágiles, una actitud proactiva hacia el cambio; el afrontamiento efectivo del entorno VUCA requiere una mentalidad orientada al crecimiento, donde los desafíos se perciben como oportunidades para aprender, evolucionar y prosperar en medio de la constante transformación.
La realización de proyectos guiados bajo la supervisión de un guía proporciona experiencia práctica y facilita la implementación de cambios.
Metodología
Hablemos de Negocios propone un aprendizaje integral al combinar eventos presenciales, diagnósticos empresariales y sesiones de acompañamiento, brindando a los participantes conocimientos en diversas áreas de negocios y orientación personalizada. El diagnóstico empresarial proporciona una evaluación detallada, identificando áreas de mejora y oportunidades de crecimiento, lo que permite tomar decisiones estratégicas informadas. El acompañamiento personalizado a cargo de consultores en sesiones grupales de mentoring permite a los participantes recibir retroalimentación específica y desarrollar soluciones adaptadas a sus desafíos. Además, la flexibilidad para elegir énfasis específicos garantiza la relevancia de la orientación brindada.
Negocios en tiempos de crisis
Fecha: 5 septiembre de 2023
8:30am a 6:00pm
Las crisis son sin duda el disparador de los cambios y la innovación, por eso hemos diseñado un sistema por nodos, que propone herramientas esenciales para el MERCADEO EN TIEMPOS DE CRISIS. Cada nodo se centra en una colección de insumos y su aplicación, potenciando la adaptación y el éxito en entornos cambiantes:
Gestión Estratégica de Clientes
Atención personalizada y satisfacción del cliente.
Distribución Comercial
Estrategias para llegar a los consumidores eficientemente.
Social Business
Integrar objetivos sociales en la estrategia empresarial.
Intraemprendimiento
Fomentar la innovación y la creatividad corporativa.
Motivación al Cambio
Inspirar colaboración para aceptar cambios positivos.
Neuroliderazgo
Liderazgo basado en la comprensión del comportamiento humano
Inteligencia Artificial
La tecnología para optimizar procesos y aprender
Dropshipping
Vender productos y servicios colaborativamente
Presencia Digital Integral
La estrategia 360 para directores de mercadeo o marca
Networking estratégico
El evento contará con tres sesiones, diseñadas para fomentar conexiones valiosas entre los participantes. Estas sesiones ofrecen una plataforma única para establecer contactos, intercambiar ideas y explorar posibles colaboraciones.
El networking no solo ampliará el círculo de contactos de los asistentes, sino que también facilitará el intercambio de conocimientos y la generación de oportunidades de negocio en un entorno enriquecedor y propicio para el aprendizaje.
Actividades virtuales ampliadas
# Sesiones Activadoras / Mentoring / Sesiones grupales
# Casos de negocios y aplicación práctica
# Micro paneles
Conferencistas
5 septiembre de 2023
Julio Gutiérrez
Panamá
Inmersión
GESTION ESTRATÉGICA DE CLIENTES
Freddy Guevara
USA - Venezuela
Inmersión
DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
Silena Severini
Colombia
Inmersión
SOCIAL BUSINESS
Juan Diego Suárez
Colombia
Inmersión
INTRAEMPREDIMIENTO
Silvio Franco
Colombia
Inmersión
MOTIVACIÓN AL CAMBIO
Alfredo Sterling
Colombia
Inmersión
NEUROLIDERAZGO
Ricardo Franco
USA
Inmersión
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Jose F. Peña
Jorge Aranzazu
Colombia
Micro panel
DROPSHIPPING
Juan F. Sánchez
Jorge Ramírez
Colombia
Micro panel
PRESENCIA DIGITAL INTEGRAL
Negocios en tiempos de crisis
El cupo es limitado, aproveche los descuentos al ser invitado por un consultor o aliado. Amplie tu red profesional, comparta conocimientos y acceda a nuevas oportunidades de crecimiento.
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PRESENCIAL
5 DE SEPTIEBRE
$500.000
$300.000
Cupos limitados
Aplican descuentos por convenios
Descuento hasta el 4 de sept
Asistencia al evento
Back con los consultores*
Networking
Memorias
Certificado de asistencia
1 mes de acceso al LMS contenido básico
MENTORING
12 Sesiones
$300.000
$190.000
Por mes
Aplican descuentos por convenios
Descuento hasta el 5 de sept
Diagnóstico
Tutorías on line
Mentorías 2 nodos
Seguimiento a proyecto
Documento de recomendaciones